¿Que pide el cliente al proveedor?

¿Que pide el cliente al proveedor?

Preguntas a los proveedores

Cuando se asume el papel de cliente, a veces es fácil olvidar lo importante que es la relación entre la empresa y sus vendedores y proveedores. Como en cualquier relación, la comunicación es la clave del éxito. Hablar con los proveedores de la forma adecuada puede cambiar la calidad de esa relación, así que tenga en cuenta lo siguiente.

La información es la clave para negociar descuentos, discutir preocupaciones o saber qué preguntas hacer. Cuando hable con un proveedor, debe saber cuál es la situación de su empresa y toda la información posible sobre el producto o servicio que tiene el proveedor.

Tome la iniciativa para establecer el tono de la relación. Recuerde siempre que está hablando con una persona y que cada interacción afectará a futuras conversaciones. Filtra la jerga, sé educado y sé honesto.

Cuando tengas una pregunta para la que no estaban preparados, querrás oír “no lo sé, pero lo averiguaré”. Para hacer bien su trabajo, necesita información precisa, así que no presione a sus vendedores para que se inventen algo sobre la marcha.

¿Cuál es el objetivo principal de los proveedores?

Un proveedor es una persona o empresa que proporciona un producto o servicio a otra entidad. La función de un proveedor en una empresa es proporcionar productos de alta calidad de un fabricante a buen precio a un distribuidor o minorista para su reventa.

¿Qué es un ejemplo de proveedor?

Un proveedor es una persona, empresa o entidad que proporciona productos o servicios a otra entidad. Por ejemplo, una empresa que vende PCBAs a un fabricante de ordenadores portátiles u OEM es un ejemplo de proveedor.

¿Qué es un proveedor en la empresa?

Los proveedores proporcionan los materiales que una empresa utiliza para producir sus propios bienes y/o servicios. Los proveedores proporcionan el transporte de esos materiales. Los proveedores proporcionan a una empresa los servicios que utiliza para suministrar bienes y servicios a su cliente.

Відгук

Cuando me relaciono con un nuevo cliente potencial, a veces me hacen unas preguntas muy buenas que (voy a ser sincero) ¡me ponen un poco caliente! Pero es importante que se hagan estas preguntas. Hay que tratar las reuniones iniciales con cualquier proveedor potencial de sistemas de información de impresión como si se tratara de una entrevista con un ser humano. Su sistema de información de gestión es como un empleado, por lo que debería incluirlo en sus organigramas y realizar revisiones anuales como lo haría con el personal.

Cuando se invierte en un nuevo sistema de gestión de la información de impresión, es una buena idea establecer una relación con el proveedor. Ser abierto, hacer preguntas y entenderse desde el principio ayuda a evitar malentendidos más adelante. También te ayuda a evaluar si trabajaréis bien juntos en función de si sus respuestas se ajustan a lo que buscas en un socio. Vas a trabajar estrechamente con ellos, así que es muy importante que compartáis la misma perspectiva del proyecto y el mismo objetivo final.

Preguntas para los vendedores al por mayor

Charlie Frye trabaja con 20 proveedores diferentes para conseguir las piezas y los materiales necesarios para construir los tanques de cerveza de su empresa Metalcraft Fabrication LLC de Portland (Oregón). Desde las válvulas hasta las láminas de acero inoxidable en bruto, cada componente debe estar bien y a tiempo. Pero desde los envíos que nunca salieron por confusión en el pago hasta los que se enviaron con materiales sin terminar, Frye ha aprendido lo que puede salir mal. Ahora, se mantiene en estrecho contacto con los proveedores para asegurarse de que sus necesidades y las condiciones de pago y entrega quedan claras desde el principio.

Los propietarios de pequeñas empresas deberían elaborar una lista de comprobación de los nuevos proveedores, aconseja Jason Bader, socio director de The Distribution Team, una empresa de Portland (Oregón) especializada en gestión de inventarios y consultoría de distribución. “Realmente te hace juzgar mucho mejor con quién debes trabajar”.

1. ¿Cuáles son mis condiciones de pago y son negociables?  Una de las principales formas en que Frye sostuvo su negocio fue negociando las condiciones con sus proveedores. Aunque los pagos de las facturas suelen tener un plazo de 30 días, puede hablar con su proveedor para que le conceda 60 o 90 días. Recibir un descuento si se paga por adelantado también debería formar parte de esa discusión, dice Bader.

¿Qué le haría buscar un nuevo proveedor?

Charlie Frye trabaja con 20 proveedores diferentes para conseguir las piezas y los materiales necesarios para construir los tanques de cerveza de su empresa Metalcraft Fabrication LLC de Portland (Oregón). Desde las válvulas hasta las planchas de acero inoxidable en bruto, cada componente debe estar en su punto y a tiempo. Pero desde los envíos que nunca salieron por confusión en el pago hasta los que se enviaron con materiales sin terminar, Frye ha aprendido lo que puede salir mal. Ahora, se mantiene en estrecho contacto con los proveedores para asegurarse de que sus necesidades y las condiciones de pago y entrega quedan claras desde el principio.

Los propietarios de pequeñas empresas deberían elaborar una lista de comprobación de los nuevos proveedores, aconseja Jason Bader, socio director de The Distribution Team, una empresa de Portland (Oregón) especializada en gestión de inventarios y consultoría de distribución. “Realmente te hace juzgar mucho mejor con quién debes trabajar”.

1. ¿Cuáles son mis condiciones de pago y son negociables?  Una de las principales formas en que Frye sostuvo su negocio fue negociando las condiciones con sus proveedores. Aunque los pagos de las facturas suelen tener un plazo de 30 días, puede hablar con su proveedor para que le conceda 60 o 90 días. Recibir un descuento si se paga por adelantado también debería formar parte de esa discusión, dice Bader.

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