¿Cuáles son los tipos de retribución?

¿Cuáles son los tipos de retribución?

Tipos de planes de retribución en rrhh

La retribución puede consistir en sueldos, salarios, beneficios, primas, permisos remunerados, fondos de pensiones, opciones sobre acciones, participaciones o cualquier otra forma de pago por su contribución al crecimiento de la empresa.

Este blog ayuda a los lectores a entender los diferentes tipos de compensación. Los profesionales de RRHH pueden entonces crear estrategias inteligentes y estructuras de compensación que sean apropiadas y atractivas para los empleados potenciales.

A menudo, los empresarios individuales o las pequeñas empresas que están experimentando un rápido crecimiento no cuentan con un equipo de RRHH experimentado. Esto significa que sus paquetes de compensación no están diseñados con una estrategia en mente.

Veamos en esta sección los diferentes tipos de compensación que se pueden ofrecer a los empleados. Los tipos de compensación deseados difieren en todo el mundo. En los países en los que los gastos médicos son relativamente elevados, es habitual que las prestaciones sanitarias atractivas constituyan una parte importante de su remuneración.

Los profesionales de RRHH, independientemente del tamaño de la organización para la que trabajen, tienen que tener un claro conocimiento de los diferentes tipos de compensación. Es su deber comunicar los detalles del paquete retributivo a los candidatos y a los nuevos empleados. Entender los diferentes tipos de compensación también ayuda a los profesionales de RRHH cuando tienen que llevar a cabo evaluaciones de rendimiento y dar incrementos a los empleados.

¿Qué es la compensación y sus tipos?

La remuneración se refiere a cualquier pago que un empleador da a un empleado durante su período de empleo. A cambio, el empleado aporta su tiempo, trabajo y habilidades. Esta compensación puede ser en forma de sueldo, salario, beneficios, bonificaciones, permisos pagados, fondos de pensiones y opciones sobre acciones, entre otros.

¿Cuáles son los dos tipos de indemnización?

Existen dos formas diferentes de remuneración para los empleados: la directa y la indirecta. Las formas directas de compensación tienen una multitud de tipos o métodos, desde los salarios hasta las bonificaciones. La retribución indirecta consiste principalmente en diversos tipos de beneficios e incentivos a largo plazo.

¿Cuáles son los 4 tipos de indemnización?

Los cuatro principales tipos de compensación directa: Por hora, por salario, por comisión y por primas. Cuando se pregunta por la retribución, la mayoría de la gente quiere conocer la retribución directa, en particular el salario base y la retribución variable.

¿Cuáles son los cuatro tipos de indemnización?

Como empresario, usted paga a sus empleados por el trabajo que realizan para usted. Casi todos los empresarios del mundo ofrecen una compensación monetaria a sus trabajadores, pero muchos aún no saben que un paquete de compensación implica algo más que el salario base de sus empleados.

También llamada remuneración en diferentes regiones de habla inglesa, la compensación de los trabajadores suele incluir varios tipos de beneficios que los empleados reciben además de su salario base. Estos beneficios pueden incluir primas, diferentes tipos de seguros, tiempo libre pagado, etc.

Hay dos tipos principales de compensación a los empleados según la forma en que se les paga: compensación monetaria y no monetaria. La compensación monetaria puede dividirse a su vez en varias subcategorías que pueden pagarse al empleado directa o indirectamente.

La compensación no monetaria suele consistir en recompensar a los empleados de alto rendimiento con un beneficio que no incluye dinero en efectivo: un viaje, un vale de compra, un reconocimiento público, una oportunidad de desarrollo profesional, una ayuda para la matrícula, etc.

Tipos de planes de compensación

Hace tiempo, escribimos sobre la importancia de un plan de compensación en una organización. He pensado en dar continuidad a ese post explorando en profundidad los seis tipos diferentes de planes de compensación. En muchas empresas, se utilizan planes de compensación básicos y basados en bonificaciones como forma de motivar a los empleados. Encontrar qué plan de compensación funciona mejor para la empresa, implica acceder a sus puntos fuertes y débiles, tomar una decisión basada en los objetivos a largo plazo, y negociar cuidadosamente el contrato con el empleado de forma que funcione mejor para la empresa y sus necesidades. Hemos escogido las formas más comunes y más gratificantes de planes de compensación y hemos destacado sus ventajas y desventajas, para que pueda decidir cuál es la que mejor se adapta a las necesidades de su empresa.

El salario directo se refiere a los sueldos y salarios básicos que recibe el trabajador. En la mayoría de las empresas, el salario base viene determinado por el cargo y la función del trabajador.    La empresa establece un rango mínimo y máximo que puede aumentar, disminuir o permanecer igual, en función del rendimiento del trabajador.

3 tipos de compensación

Existen diferentes tipos de compensación para los empleados que, en gran medida, determinan el bienestar y el compromiso de la plantilla con la empresa. Estos dos aspectos son fundamentales para la salud y el crecimiento de cualquier negocio, por lo que crear un sólido plan de compensación interna que satisfaga a todos es vital.

Una política salarial, o política de remuneración, está diseñada para distribuir de forma justa el presupuesto salarial de una organización. Y lo que es más importante, debe tener en cuenta los méritos y el rendimiento de cada empleado. Por tanto, es un conjunto de normas para asignar los salarios, conceder aumentos de sueldo y bonificaciones.

La formación, la edad y la experiencia también son importantes. Sin embargo, no deberían ser los únicos criterios, como han hecho muchas empresas hasta ahora. Si creamos un sistema de evaluación más completo, centrado en premiar la productividad individual y la calidad del trabajo, podremos mantener satisfechos y comprometidos a los mejores talentos de la empresa.

Por eso es tan importante contar con una política de remuneración. De hecho, se considera uno de los factores que más influyen en los niveles de satisfacción de la plantilla. Y el bienestar está estrechamente relacionado con la motivación, la productividad o la creatividad. Cumplir este objetivo significa que tendremos equipos que se implican en la resolución de problemas, que trabajan en equipo y con una actitud positiva, todo ello crucial para cualquier organización. Establecer una banda salarial adecuada también es importante para conseguir todo esto.

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