¿Cuál es la estructura organizacional de una empresa?

¿Cuál es la estructura organizacional de una empresa?

Estructura de la empresa

1. Estructura orgánica jerárquicaEjemplo de organigrama jerárquico (haga clic en la imagen para modificarla en línea)El organigrama en forma de pirámide al que nos hemos referido antes se conoce como organigrama jerárquico. Es el tipo más común de estructura organizativa: la cadena de mando va desde la cima (por ejemplo, el director general o el gerente) hacia abajo (por ejemplo, los empleados de nivel básico y de bajo nivel), y cada empleado tiene un supervisor.

2. Similar a una estructura organizativa jerárquica, una estructura orgánica funcional comienza con los puestos de mayor responsabilidad en la cima y desciende desde allí. Sin embargo, en primer lugar, los empleados se organizan según sus habilidades específicas y su correspondiente función en la empresa. Cada departamento se gestiona de forma independiente.

3. Ejemplo de organigrama horizontal o plano (haga clic en la imagen para modificarla en línea) Una estructura organizativa horizontal o plana se adapta a las empresas con pocos niveles entre la alta dirección y los empleados. Muchas empresas de nueva creación utilizan una estructura orgánica horizontal antes de crecer lo suficiente como para crear diferentes departamentos, pero algunas organizaciones mantienen esta estructura ya que fomenta una menor supervisión y una mayor participación de todos los empleados.

¿Qué es un ejemplo de estructura organizativa?

El organigrama en forma de pirámide al que nos referíamos antes se conoce como organigrama jerárquico. Es el tipo más común de estructura organizativa: la cadena de mando va desde arriba (por ejemplo, el director general o el gerente) hacia abajo (por ejemplo, los empleados de nivel básico y de bajo nivel), y cada empleado tiene un supervisor.

¿Cómo se determina la estructura organizativa de una empresa?

Los posibles enfoques de búsqueda incluyen: En Mergent Online, buscar el nombre de la empresa y, si procede, seleccionar “filiales”. Buscar sus informes anuales en Mergent Online. Hacer una búsqueda en Google por el nombre y la jerarquía de X empresa y filetype:pdf (o filetype:doc o filetype:ppt).

¿Cuál es la estructura organizativa más importante?

Una estructura jerárquica, también conocida como organización de línea, es el tipo más común de estructura organizativa. Su cadena de mando es la que probablemente viene a la mente cuando se piensa en cualquier empresa: El poder fluye desde el consejo de administración hasta el director general, pasando por el resto de la empresa de arriba abajo.

Tipos de estructura organizativa

1. Estructura orgánica jerárquicaEjemplo de organigrama jerárquico (haga clic en la imagen para modificarla en línea)El organigrama en forma de pirámide al que nos hemos referido antes se conoce como organigrama jerárquico. Es el tipo de estructura organizativa más común: la cadena de mando va desde la cima (por ejemplo, el director general o el gerente) hacia abajo (por ejemplo, los empleados de nivel básico y de bajo nivel), y cada empleado tiene un supervisor.

2. Similar a una estructura organizativa jerárquica, una estructura orgánica funcional comienza con los puestos de mayor responsabilidad en la cima y desciende desde allí. Sin embargo, en primer lugar, los empleados se organizan según sus habilidades específicas y su correspondiente función en la empresa. Cada departamento se gestiona de forma independiente.

3. Ejemplo de organigrama horizontal o plano (haga clic en la imagen para modificarla en línea) Una estructura organizativa horizontal o plana se adapta a las empresas con pocos niveles entre la alta dirección y los empleados. Muchas empresas de nueva creación utilizan una estructura orgánica horizontal antes de crecer lo suficiente como para crear diferentes departamentos, pero algunas organizaciones mantienen esta estructura ya que fomenta una menor supervisión y una mayor participación de todos los empleados.

Qué es la estructura organizativa

Como propietario de una empresa, puede parecer trivial crear una estructura de trabajo en la fase de desarrollo de su negocio. Pero a medida que crezca y se expanda, será imposible cubrir por sí mismo todas las funciones de su creciente organización.

La importancia de erigir una estructura organizativa es que crea un flujo para todas las actividades empresariales y define la disposición jerárquica dentro de la empresa. Tendrá varios empleados trabajando a sus órdenes que sabrán a quién responden y cuáles son sus funciones para alcanzar las metas y los objetivos.

Aunque todo esto parece interesante, crear una estructura organizativa es un reto. Dado que no existe un modelo único para todas las empresas, es usted quien debe determinar qué tipo de estructura funciona para su negocio. Elegir una estructura incorrecta puede ahogar la creatividad de tus empleados o, irónicamente, obstaculizar el flujo de trabajo en lugar de agilizarlo.

Para ayudarle a evitar estos problemas, hemos elaborado una extensa guía que le ayudará a entender mejor las estructuras organizativas y su funcionamiento. También aprenderá a elegir un sistema que se adapte a su modelo de negocio.

Ejemplos de estructuras organizativas de empresas

La contratación de empleados cualificados es sólo el primer paso para construir una organización de alto rendimiento. Hay que conseguir que todos los miembros del equipo encajen. Las grandes empresas requieren una estructura establecida y organizada para coordinar a un gran número de empleados y evitar el caos. Sin embargo, las empresas más pequeñas y las nuevas empresas rara vez piensan en diseñar una estructura organizativa. Esta falta de estructura conduce a la falta de comunicación, retrasos en el trabajo, flujos de procesos deficientes, baja moral y otras consecuencias graves que frenan el crecimiento del negocio. Por el contrario, una estructura organizativa sólida ayuda a coordinar el trabajo en equipo, reducir los conflictos e impulsar la productividad.  ¿Cómo se construye una? ¿Cuál es el tipo de estructura adecuado para su empresa? Siga leyendo para saber más.

La estructura organizativa es la columna vertebral de todos los procedimientos operativos y flujos de trabajo de cualquier empresa. Determina el lugar y el papel de cada empleado en la empresa, y es clave para el desarrollo organizativo.Una estructura clara permite que todos los miembros del equipo se impliquen. Cuando los empleados saben de qué son responsables y a quién rinden cuentas -lo que no ocurre en muchas empresas de rápido crecimiento- es más probable que se apropien de su trabajo.  Para crear una estructura orgánica, hay que tener en cuenta el tamaño de la empresa, su ciclo de vida, sus objetivos y su posicionamiento. Además de tener en cuenta el entorno actual de su empresa, también debe pensar en dónde quiere ver la organización dentro de cinco años, ya que es un pilar de la salud organizativa.

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