¿Qué es el ISO 55000 y cuál es su propósito?

¿Qué es el ISO 55000 y cuál es su propósito?

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A medida que su empresa crece, tendrá más activos que gestionar. La mejor manera de desarrollar, utilizar, mantener y mejorar el valor de los activos es adoptar un sistema de gestión de activos. Una buena gestión de activos le permite obtener lo mejor de sus activos humanos, físicos o financieros.

Mientras se centra en mejorar sus políticas de gestión de activos, existen directrices y normas internacionales para desarrollar la uniformidad en la gestión de activos. Algunos de estos marcos son PAS 55, ISO 55000 y AMBoK. Este artículo se centrará en la ISO 55000 y en qué se diferencia de otros marcos. ¡Seguir la pista!

En pocas palabras, la gestión de activos ISO 55000 e ISO 55002 proporcionan una visión general, la terminología, los principios y la orientación para aplicar la norma ISO 55001. La gestión de activos ISO 55001 le ayuda a establecer un sistema de gestión de activos proactivo que optimiza los activos y reduce el coste de propiedad de los mismos, ya que obtiene el mejor valor de sus activos.

Los requisitos previstos en la norma ISO 55001 permiten a las organizaciones aplicar sus sistemas de gestión de activos de la mejor manera posible. Implica lo que su organización debe hacer y cómo debe hacerlo para conservar un alto valor de los activos. Por lo tanto, es esencial entender cómo interpretar los requisitos para que se adapten a sus objetivos organizativos y a su entorno operativo.

¿Por qué es importante la norma ISO 55000?

La ISO 55000 es la norma mundial en materia de gestión de activos físicos. Entre los equipos defectuosos, los problemas de seguridad y medioambientales y las paradas automáticas, la salud de los activos físicos de una central eléctrica es fundamental para el éxito de toda la operación.

¿Qué es la norma ISO 55000?

La ISO 55000 es una norma internacional que abarca la gestión de activos de cualquier tipo. Antes de ella, la British Standards Institution publicó en 2004 una especificación de acceso público (PAS 55) para los activos físicos. La serie ISO 55000 de normas de gestión de activos se lanzó en enero de 2014.

¿Cuál es uno de los usos clave de una política de gestión de activos según la norma ISO 55000?

Alineación: la gestión de activos traduce los objetivos de la organización en decisiones, planes y actividades técnicas y financieras. Liderazgo: la gestión de activos trata de facilitar el liderazgo y el compromiso organizativo a todos los niveles para ayudar a obtener el valor que permiten los activos.

Iso 55001 wiki

La gestión de activos puede ser un acto de equilibrio, que requiere un compromiso entre las limitaciones reglamentarias, financieras, técnicas o ambientales. Con el fin de apoyar a los gestores de activos, las normas ISO 55000 tienen como objetivo establecer un sistema de gestión integral para estructurar la gestión de activos dentro de una organización. Y no es necesario tener una gran cartera de inmuebles o infraestructuras para interesarse por ella.

Minimizar los riesgos y los costes, maximizar el valor producido por un activo o cumplir con las restricciones contractuales y normativas forman parte de una ecuación a menudo compleja. Esto es aún más esencial en el contexto de la creciente escasez de recursos económicos y naturales. Orientar a los gestores de activos hacia estos objetivos es esencial para pasar de la “gestión del activo” -es decir, administrar principalmente para promover los intereses del propietario del activo- a la más sutil “gestión del activo”, que combina la planificación, la organización, la gestión, la evaluación y la comunicación con un conjunto de actores clave que a veces tienen objetivos divergentes, pero que en última instancia identifican objetivos comunes.

Iso 55001

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La ISO 55000 es una norma internacional que cubre la gestión de activos de cualquier tipo. Antes de ella, la British Standards Institution publicó en 2004 una especificación de acceso público (PAS 55) para los activos físicos. La serie ISO 55000 de normas de gestión de activos[1][2] se lanzó en enero de 2014.

La PAS 55 fue elaborada originalmente en 2004 por una serie de organizaciones bajo la dirección del Instituto de Gestión de Activos. Posteriormente se sometió a una importante revisión en la que participaron 50 organizaciones de 15 sectores industriales de 10 países. La norma PAS 55:2008 (disponible en inglés y español) se publicó en diciembre de 2008 junto con un conjunto de herramientas para la autoevaluación según la especificación[3].

La PAS ofrecía orientación y una lista de comprobación de requisitos de 28 puntos sobre buenas prácticas en la gestión de activos físicos; por lo general, era pertinente para los servicios públicos de gas, electricidad y agua, los sistemas de transporte por carretera, aéreo y ferroviario, las instalaciones públicas y las industrias de procesos, fabricación y recursos naturales. Era igualmente aplicable al sector público y privado, y a entornos regulados o no regulados.

Iso 55000 pdf

Para hacer frente a estos desafíos, la Organización Internacional de Normalización (ISO) desarrolló la serie ISO 55000 (55000, 55001 y 55002) de normas internacionales que cubren la gestión de activos de cualquier tipo.  La serie ISO 55000 describe lo que una empresa debe hacer para maximizar el valor de sus activos de forma sostenible.

En este artículo, compartiremos el papel que desempeñan las normas de gestión de activos ISO 55000 a la hora de formular el mejor plan de gestión de activos para el mantenimiento industrial en las empresas con gran cantidad de activos que utilizan SAP EAM.

“El beneficio más importante de la gestión de activos es que proporciona un marco estructurado para la planificación de inversiones que ofrece las soluciones más rentables para proporcionar niveles aceptables de servicio durante todo el ciclo de vida de los activos con un riesgo mínimo”.

Las prácticas adecuadas de gestión de activos exigen proteger los activos que aportan valor a la empresa.  La norma ISO 55000 define los activos como cualquier “artículo, cosa o entidad que tenga un valor potencial o real para una organización”. Los activos incluyen activos materiales como maquinaria, equipos, mobiliario y vehículos, así como activos intangibles como patentes, licencias y propiedad intelectual.

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