¿Qué es Scrum ejemplo?

¿Qué es Scrum ejemplo?

Guía de Scrum

PINGDOM_CANARY_STRING¿La metodología de gestión de proyectos Scrum es adecuada para mi equipo? Tiempo de lectura: unos 10 minPosted by: Equipo de Lucid ContentProbablemente hayas oído hablar de todo tipo de metodologías de gestión de proyectos -Scrum, Waterfall, Kanban, Agile- pero ¿cuál de estas metodologías es la más adecuada para tu equipo? Este post le guiará a través de los fundamentos de la metodología de gestión de proyectos Scrum para ver si es un ajuste para su equipo y le proporcionará algunos recursos para ayudarle a empezar. ¿Qué es la metodología Scrum? La metodología de gestión de proyectos Scrum es una estructura utilizada para organizar y gestionar las partes móviles de un proyecto. Originalmente diseñado para su uso en el desarrollo de software, Scrum es ahora utilizado por las organizaciones y los gestores de proyectos en todas las disciplinas.  La metodología funciona bien para equipos más pequeños que abordan proyectos con entregas cambiantes, soluciones desconocidas y una interacción frecuente con los clientes o usuarios finales. Scrum favorece las fases incrementales e iterativas de producción para entregar productos funcionales más rápidamente y con mayor frecuencia. En palabras de Antonio Nieto-Rodríguez, campeón del mundo en gestión de proyectos:

¿Cuáles son los ejemplos del modelo scrum?

Este es un ejemplo de cómo funciona Scrum: Bill se reúne con un cliente para discutir las necesidades de su empresa. Esas necesidades son el backlog del producto. Bill elige las tareas más importantes para trabajar en las próximas dos semanas. Su equipo se reúne en un scrum diario para orientar el trabajo del día siguiente y abordar los bloqueos.

¿Cómo se utiliza el scrum en la vida cotidiana?

Sólo se necesitan 5 pasos para implementar Scrum en su vida: gestionar el Product Backlog, planificar los Sprints, mantenerlo visual y transparente, el trabajo de caja de tiempo y supervisar el progreso, conseguir un entrenador. No te fíes de mi palabra. Pruébalo y comprueba si te funciona. ¿Añadirías algo más o cambiarías algo?

¿Cómo se utiliza el scrum?

El término Scrum se ha tomado prestado del rugby, donde un Scrum es el apiñamiento que el equipo forma en el campo durante el juego para llamar a las jugadas y tomar decisiones estratégicas. Scrum puede ser utilizado por cualquier persona que necesite producir un producto final, como una página web, un programa de software o incluso un proyecto de construcción.

Metodología ágil

Trabajar en todo al mismo tiempo te llevará a campos de negocio y desiertos de productividad. Tienes que mantenerte centrado para alcanzar los objetivos y gestionar las cosas que hay que hacer para que sólo haya una lista de cosas que hacer. Construye tu Product Backlog. ¿Cuáles son tus grandes objetivos para este año? Son tus epopeyas. Los grandes trozos de trabajo o los grandes objetivos son desmotivadores y difíciles de terminar en Sprint. Tienes que dividirlos en elementos más pequeños. Mantén los objetivos épicos SMART y los elementos más pequeños INVERSOS.

Los interesados vendrán a ti con ideas y deseos importantes para ellos. Siempre habrá nuevas ideas y cosas que hacer, pero el tiempo es un recurso limitado. Ten cuidado de no gastar tus recursos en elementos de poco valor. A veces, decir “no” y afrontar las consecuencias es lo mejor que puedes hacer. ¿Qué es lo peor que puede pasar si no haces esa cosa? ¿Poco? Entonces diga que no.

Un año para planificar es un periodo de tiempo demasiado grande. Planifica periodos de tiempo más pequeños. ¿Cuál debería ser tu objetivo para la próxima edición? ¿Qué tiene que hacer en los Sprints para esa versión? La duración del Sprint y la duración del día de trabajo son fijos, son cajas de tiempo. Así que, efectivamente, sólo puede gestionar la cantidad de trabajo que puede tomar en una caja de tiempo. Planifica tus Sprints de forma inteligente. No tomes demasiado. No te comprometas en exceso. Por lo general, los objetivos de estiramiento también son una mala idea, pero comprueba cómo te está funcionando. Siempre puedes tomar más si terminas antes. Deja algo de tiempo libre para actividades divertidas y aficiones. ¿Trabajas sólo en el Sprint o hay algo de mantenimiento en marcha? ¿Cuál es tu día ideal?

Scrum ágil

Chevron Right¿Es un Scrum Master un gestor de proyectos? Los Scrum Masters pueden considerarse un tipo de gestor de proyectos, pero sus definiciones difieren en algunos aspectos básicos. Mientras que un Scrum Master mantiene un equipo Scrum en la pista y en sincronía con los principios de Scrum, un gerente de proyecto está más preocupado por los elementos del éxito de un proyecto, cosas como mantenerse dentro del presupuesto, cumplir con los plazos, y alcanzar las metas. Tenga en cuenta que Scrum es un tipo específico de gestión de proyectos. Así que si usted es un gerente de proyecto, se le puede pedir que asuma funciones de Scrum Master.

Chevron Right¿Necesito un Scrum Master? Si quieres seguir Scrum tal y como se explica en la Guía de Scrum, querrás tener un Scrum Master. Los Scrum Masters pueden ser especialmente cruciales si ningún otro miembro del equipo ha practicado Scrum antes. Dicho esto, muchos equipos pueden practicar Scrum sin un Scrum Master si tienen una buena cantidad de experiencia con Scrum ya.Algunas empresas contratan a un Scrum Master específicamente para este papel. Otras recurren a los gestores de proyectos dentro de su organización para ayudar a un equipo de Scrum a empezar.

Ejemplos de equipos Scrum

“Scrum” es un tema fenomenal – es decir, si usted está familiarizado con él. Como gerente de proyectos ágiles, he visto mi parte justa de los llamados “Maestros de Scrum” y “Expertos Ágiles” que afirman ser maestros de su oficio. La verdad, sin embargo, es que no saben muchas cosas sobre la gestión de proyectos Scrum y Agile. De hecho, me sorprendió que algunos de los “expertos” ni siquiera sabían que Scrum Master y Product Owner no son los mismos individuos.

De todos modos, este caso de estudio ilustra diferentes ejemplos de la vida real de la Gestión de Proyectos Scrum. A pesar de su atroz longitud, creo que el tema no es concluyente. Seguiremos añadiendo nuevas actualizaciones a este fenomenal escrito para los aspirantes a gestores de proyectos. Tómalo como un comienzo en todo lo relacionado con Scrum y la aplicación moderna del Marco Ágil en diferentes empresas de la industria en este momento.

La Gestión de Proyectos Scrum es un marco de la metodología de gestión de proyectos ágiles. El término Ágil se refiere a una forma de gestión de proyectos que incorpora la mejora constante, la flexibilidad del alcance, la participación del equipo, y la entrega de productos de calidad crucial.

Entradas relacionadas

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos y para mostrarte publicidad relacionada con sus preferencias en base a un perfil elaborado a partir de tus hábitos de navegación. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos.Más información
Privacidad